Branding Chile

Nuestro emprendimiento en su esencia considera dentro de sus objetivos hacer de una actividad comercial algo bueno para el mundo, eso significa trasladar el enfoque y la forma en como se desenvuelven las marcas en el mercado, esto sugiere que se deben acuñar a la marca conceptos y políticas orientadas a la sostenibilidad, propósito empresarial, mujeres, personas, jovenes, trabajo decente y medio ambiente por nombrar las mas importantes, la gestión de marca adecuada mediante esta disciplina y proceso permite asegurar el progreso y mejorar el estándar de vida de la sociedad, involucrando a las marcas de forma mas activa con el mercado y creando valor para todos los interesados del proyecto (inversionistas - colaboradores - partners asociados - clientes - sociedad - medio ambiente). Mediante la implantación de políticas en la etapa de creación de marca que integren estos conceptos, tanto como en Branding Chile como en nuestros clientes nos proponemos operar de manera sostenible.

La oportunidad para este proyecto es que nos encontramos en un cambio de era, lo que nos permite tomar la delantera y adaptarnos a los nuevos cambios que nos propone el mercado. Las nuevas tecnologías, los cambios de paradigma y hábitos de consumo justifican el porque es importante gestionar Mipymes y transformarlas en marcas relevantes para el mercado en el que se desenvuelven. Lo anterior se complementa con los efectos negativos que dejo la pandemia y la crisis económica que atraviesa nuestro país, según información del banco central el 2023 será un año marcado por la inflación. Bajo este escenario se transforma en un objetivo estratégico para todas las organizaciones gestionar su marca como elemento diferenciador y de ventaja competitiva para generar valor.

Facilita, ordena y agiliza un proceso pro activo de diseño, implementación, control y sistematización de una estrategia de marca adecuada para una marca. Dada las condiciones y nivel de madurez respecto al ciclo de vida del activo determina las acciones y conexiones necesarias para cada etapa del proceso equilibrando los costos, riesgo (CAPEX OPEX) y maximizando el desempeño y los beneficios (Reputación - confianza - ventas).

Transformar Mipymes en marcas articulando la oferta actual de servicios relacionados al proceso mediante plataforma multilateral que facilita y ordena la interacción de los clientes mediante el uso de tecnología y métodos probados ISO 55000 - Kotler - Jaen - Stalman ordena las interacciones y distribuye flujo de valor constante a los 4 tipos de clientes identificados Mipymes - proveedores de servicios de mkt actual - profesionales involucrados con la gestión de marca - editores de la comunidad.

El proceso de ventas es el único capaz de generar ingresos constantes a las MiPymes y se considera punto critico a resolver mediante la gestión de marca, según nuestra experiencia (clientes activos) y metodologías probadas (ISO55000) las Mipymes ya sea por omisión o gestión deficiente tienen un potencial de mejora de un 55% respecto a la gestión de sus elementos estratégicos para elevar su nivel de ventas en etapas tempranas.